给大家普及下一比一服装好做吗?一般拿货怎么看精仿一比一服装质量

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服装行业一直为创业投资者所关注,而在这几年里,服装产业的跨度和调整都比较大,一开始是实体经营,到后来电商的兴起,很多大型服装企业和个人自营的服装店都入驻电商,但随着消费的升级和网上推广流量费用的增加,电商服装产业也出现颓势,实体服装产业经过不断调整和洗牌,出现了新的生机,呈复苏状态,新兴服装店逆袭的案例不在少数。

一比一服装微商货源网 第1张

生意不在于好不好做,主要看你怎么做,服装生意也是一样,只要满足消费者需求,解决他们的痛点,在产品和服务上不断做提升。那么在2018年服装行业应该如何发力呢!

一比一服装微商货源网 第2张 一比一服装微商货源网 第3张

新一代的年轻消费者越来越重视购物中的体验感、参与感和服务等,对于实体服装店而言,他们应该怎么满足新一代消费者的需求呢?要增加顾客的体验感,就要从门店设计装修和商品陈列方向下手,去看看Zara、UR等连锁服装品牌了解一下,他们衣物饰品区域划分明确,陈列杂而不乱,每一件商品都可以用手触摸。要让顾客的参与度变强,就要精简一个店里的导购,如果一个顾客进店消费,马上就有三四个导购围上来,会给顾客一种压迫感,他们的主动性肯定不强。顾客喜欢随心所欲地购物,导购藏在看不见的地方就行了,而且店内精简人员也节省了人力开支。

 

 

在日常营销中应用数据分析师非常有必要的,把一些零散性的数据进行精确集中更能帮助服装店的决策,“店内每天进来多少人,有多少成交量;每天卖出去多少钱,卖出去的是什么产品;卖出去的是什么产品,是被什么人买走的”,如果不整合这些数据进行再分析,就无法引导顾客继续消费。

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线上服装店曾经因为商品价格低、种类多、货物齐全而受到顾客的认可,在前几年对商家而言,网上开店成本和推广流量很低,真让很多商家抛弃实体店而入驻网上平台,但这几年它的红利已消失,运营成本越来越高,电商们也呈恶性竞争发展状态,假货劣货层出不穷,逐渐失去消费者的信赖。这些商家们想要改变,产品质量和售后服务是一定要提高的,尽量靠质量迎合消费者而不是价格。

 

 

在前几年电商和实体服装是“死对头”,但这种发展模式是行不通的,优衣库就率先实现了“线上购买,门店提货”的方式,这样大大降低了商家的退换货率。多向一些领袖行业学习也可以给自己带来很多启示。

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